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澳门新京浦官网app精益生产能力提升培训正式起航


推行精益管理是提升企业整体创新能力和核心竞争力的重要举措,是企业完成高质量、高效率发展的有效手段。7月3日、4日,为期两天的《澳门新京浦官网app精益生产能力培训》在香料事业部江西香海生产基地正式拉开帷幕。

集团特邀咨询专家黄伟老师授课,集团副总裁赵德旭、香海总经理高林以及36名优秀学员参加培训。


黄老师结合自身多年精益管理实战经验从精益生产的诞生讲起,结合实例引出了七大浪费、5S现场管理、目视化管理、TPM、TQM、EHS以及标准化作业等模块,具体讲解了设备、工艺、安全环保以及现场改善难点与步骤,旨在将精益理念、最佳实践带到一线、融入工作,提升参训人员精益管理水平。

承接集团数字化发展战略



培训开场,赵总指出:“当前集团业务产品呈现“小批量、定制化、个性化”等特点,需要从质量、成本、效率上根本解决“快速反应”难题,而精益生产是提升生产制造能力的基础,与集团数字化战略相承接。面对NGP新消费时代,数字化的本质内核是精益思想,数字化转型支持的定制化、柔性制造是核心目标。精益生产通过数字化,让生产制造及管理的各个环节都有数据,结合数据分析明确不足后持续改进。”

以人为本,激发价值

培训伊始,黄老师重点强调,企业管理层特别是高管,必须充分认识精益生产的重要性,精益生产是必要手段,也是必然选择。澳门新京浦官网app要持续保持市场竞争优势就必须实施精益生产,突破传统生产管理模式,以人为本,帮助员工提升自我,激发价值。

同时,赵总也阐述了精益生产以人为本的理念。在精益生产过程中,如果人都不数字化、不精益化、不能智能工作,如何能让生产系统、设备实现数字化、智能化?所以,精益生产首先要做到员工精益、员工的思想理念精益,这也是本次培训的目的。

全员参与,全面驱动

培训过程中,全体人员达成了共识:精益生产是一项系统工程,需要全员参与、稳步执行。思想要高度统一,领导层发挥引导和激励作用,部门协调配合、主动参与,全体员工领会精益生产思想精髓,发现问题并及时解决问题,最终形成上下结合的良性互动,促成精益生产项目发挥实效。

精益生产培训重在激发员工凝聚力和内在驱动力,生产现场是创造价值的地方,唯有员工的思想真正转变,现状才能得以改变,才能实现属于整个集团的精益生产。

行动学习,发现问题

培训尾声, 4组参训人员在黄老师的引导下,结合自身工作实际,梳理生产管理过程中的待改善点,并提出针对性的解决方案和改进建议。本次培训共收到改进建议14条,其中提出解决大型鼓风机震动问题、TPM全员生产设备维护问题以及水喷射真空泵污染问题建议的参训人员荣获优秀培训奖。全体参训人员获得精益生产能力提升培训认证证书。

下一步,集团将以香海三期项目为契机,按照既定规划,稳步推进精益生产工作落实,持续拓展精益工作覆盖面,将精益生产理念逐步落实到实际工作中,将香海三期项目打造成集团精益生产标杆。



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